
CAPS - Communication institutionelle
Mission de communication
Pour le compte de
RAPPORT D'ACTIVITÉ 2025 DE LA CAPS

LE PROJET

ORIGINE DU PROJET
Consultation marché public
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TYPE DE CONTRAT
Accord cadre

CLIENT
CAPS (Coopérative d'accession sociale à la propriété)

RÔLE LDV
Communication institutionnelle

LOCALISATION
Saint-Denis

DATE
2026-2029


NOTRE RÔLE

Nos missions
Nos convictions
Audit et Diagnostic
Plateforme de Marque
Refonte de l'Identité Visuelle
Plan de Communication 2026-2028
Community Management et E-Réputation
Conseil et Pilotage
Création de supports institutionnels

La CAPS porte un modèle précieux, à la croisée du logement, de la coopération et de l’intérêt général. Dans un contexte où l’accès à la propriété devient de plus en plus difficile pour de nombreux ménages, son action mérite d’être rendue plus visible, plus lisible et plus appropriable par l’ensemble de ses publics : habitants, partenaires, élus, acteurs du territoire et grand public. Notre conviction est que la communication institutionnelle ne doit pas seulement “faire connaître” une structure : elle doit permettre de mieux comprendre ce qu’elle défend, ce qu’elle rend possible et la valeur concrète qu’elle apporte aux territoires.
Pour accompagner cette montée en visibilité, nous proposons de repartir des fondamentaux de la CAPS : son histoire, son modèle coopératif, ses valeurs, ses projets et sa manière singulière d’agir. La refonte de l’image, la plateforme de marque, le plan de communication et l’animation éditoriale doivent former un ensemble cohérent, capable de moderniser la prise de parole sans dénaturer l’identité de la coopérative. L’enjeu est de construire une communication claire, incarnée et régulière, qui valorise autant les opérations que les engagements de fond : l’accession sociale à la propriété, la gouvernance coopérative, la stabilité du patrimoine, l’ancrage territorial et la qualité de vie des habitants.
