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CAPS - Communication institutionelle

Mission de communication

Pour le compte de

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RAPPORT D'ACTIVITÉ 2025 DE LA CAPS

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LE PROJET 

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ORIGINE DU PROJET 

Consultation marché public

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TYPE DE CONTRAT

Accord cadre

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CLIENT

CAPS (Coopérative d'accession sociale à la propriété)

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RÔLE LDV

Communication institutionnelle

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LOCALISATION

Saint-Denis

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DATE

2026-2029

NOTRE RÔLE 

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Nos missions 

Nos convictions

Audit et Diagnostic

Plateforme de Marque 

Refonte de l'Identité Visuelle

Plan de Communication 2026-2028

Community Management et E-Réputation

Conseil et Pilotage

Création de supports institutionnels

#LDV - Guillemets - Sans fond

La CAPS porte un modèle précieux, à la croisée du logement, de la coopération et de l’intérêt général. Dans un contexte où l’accès à la propriété devient de plus en plus difficile pour de nombreux ménages, son action mérite d’être rendue plus visible, plus lisible et plus appropriable par l’ensemble de ses publics : habitants, partenaires, élus, acteurs du territoire et grand public. Notre conviction est que la communication institutionnelle ne doit pas seulement “faire connaître” une structure : elle doit permettre de mieux comprendre ce qu’elle défend, ce qu’elle rend possible et la valeur concrète qu’elle apporte aux territoires.

 

Pour accompagner cette montée en visibilité, nous proposons de repartir des fondamentaux de la CAPS : son histoire, son modèle coopératif, ses valeurs, ses projets et sa manière singulière d’agir. La refonte de l’image, la plateforme de marque, le plan de communication et l’animation éditoriale doivent former un ensemble cohérent, capable de moderniser la prise de parole sans dénaturer l’identité de la coopérative. L’enjeu est de construire une communication claire, incarnée et régulière, qui valorise autant les opérations que les engagements de fond : l’accession sociale à la propriété, la gouvernance coopérative, la stabilité du patrimoine, l’ancrage territorial et la qualité de vie des habitants.

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