L’intelligence collective : une ressource indispensable dans le processus de la fabrique urbaine




Un projet urbain est pensĂ© et construit par une multitude d’acteurs. La maĂźtrise d’ouvrage et la maĂźtrise d’Ɠuvre, initiateurs du projet urbain, construisent et prennent ensemble des dĂ©cisions. Ces acteurs regroupent gĂ©nĂ©ralement le secteur public, dont l’objectif est de redynamiser un territoire par l’élaboration d’un projet mais aussi le secteur privĂ©, du promoteur immobilier Ă  l’architecte. Et ce travail collectif se poursuit jusqu’à la livraison du projet, des diffĂ©rentes phases de travaux qui mobilisent l'esprit d’équipe, Ă  l’exploitation finale par les habitants et usagers qui sollicitent encore et toujours l’intelligence collective pour crĂ©er un lieu de vie agrĂ©able et partagĂ©.


Des acteurs qui se complÚtent aboutissent à un projet réussi


Chez LDV Studio Urbain, nous sommes des scĂ©naristes urbains, et nous agissons pour la transformation humaine de la ville. Autrement dit, nous seulement nous croyons en la complĂ©mentaritĂ© de chacun de ces acteurs dans la fabrique urbaine, mais nous la mettons en Ɠuvre. En effet, pour tous les projets urbains auxquels nous participons, nous tenons Ă  Ă©veiller l’esprit de groupe, Ă  favoriser l’échange d’idĂ©es et de points de vue et ainsi stimuler l’imagination collective. Nous pensons que chaque mĂ©tier et chaque individu complĂšte le travail de l’autre. Et nous appliquons notamment cette vision dans le travail que nous effectuons dans nos projets : la crĂ©ation d’écosystĂšmes mĂȘlant acteurs locaux (associations, commerçants, collectifs, dĂ©jĂ  prĂ©sents sur le territoire et impliquĂ©s dans la vie du quartier) et innovants (startups et autres structures dĂ©veloppant une innovation dans les domaines de la mobilitĂ©, l’art et la culture, le mobilier urbain, et n’étant pas encore implantĂ©s sur le territoire).

Chaque structure innovante que nous intĂ©grons Ă  un projet urbain est associĂ©e seulement sa prĂ©sence se rĂ©vĂšle complĂ©mentaire et vient ajouter une plus value au projet dĂ©veloppĂ©, en fonction du contexte. Autrement dit, tout l’intĂ©rĂȘt de ce travail repose sur l’association adaptĂ©e et justifiĂ©e de divers acteurs. Ils viennent complĂ©ter les services et la dynamique des acteurs dĂ©jĂ  prĂ©sents sur le territoire et non les remplacer. Elles permettent notamment de dĂ©velopper de nouvelles thĂ©matiques qui ne sont pas forcĂ©ment reprĂ©sentĂ©es sur le site en question, d’agriculture urbaine par exemple, ou d’électro-mobilitĂ©.

L’intelligence collective permet ainsi de varier les offres et les usages autant que d’unifier tous les amĂ©nagements autour d’une identitĂ© et une approche communes. Un projet urbain innovant est un projet qui rĂ©ussit Ă  satisfaire les attentes d’une grande diversitĂ© d’usagers, tout en crĂ©ant une Ă©nergie partagĂ©e autour d’un mĂȘme lieu de vie.


Impulser une vie de quartier par les synergies communes créées


Et cette énergie commune se forme en grande partie via les nombreuses interactions et les synergies locales que nous faisons en sorte de créer grùce à nos outils de scénarisation urbaine. Ainsi, les dynamiques se développent progressivement par le travail de groupe entre ces associations d'acteurs.

En tant que scĂ©naristes urbains, notre dĂ©marche consiste avant tout Ă  mobiliser et faire Ă©merger l’intelligence collective pour activer et donner vie au quartier. Un projet urbain rĂ©ussi, c’est un projet animĂ© et vivant. Ainsi, nous jouons le rĂŽle de connecteurs urbains. Nous associons des commerces de proximitĂ©, des associations locales, Ă  des startups de vĂ©lo-mobilitĂ© ou de design urbain et nous les accompagnons et coordonnons chaque acteur dans un travail commun pour la dĂ©finition d’un projet urbain ancrĂ© dans un renouveau de la fabrique urbaine.

C’est dans cet esprit que nous mĂȘlons notre vision d’urbanistes prospectives, Ă  notre savoir-faire de scĂ©nariste urbain, en amont de chaque projet. C’est-Ă -dire que notre Ă©quipe imagine quel rĂŽle, quelle place chaque acteur peut avoir dans le projet et comment le collectif et les synergies communes l’emportent sur l’individuel. Nous imaginons ensemble les acteurs Ă  mobiliser, les liens Ă  crĂ©er entre eux pour nourrir le projet et rĂ©pondre Ă  des besoins contextuels identifiĂ©s. En revanche, une fois le projet lancĂ©, c’est eux qui dĂ©clenchent concrĂštement les nouvelles dynamiques, qui façonnent ensemble les nouveaux usages et nous les accompagnons Ă  nouveau pour activer la vie de quartier. La rĂ©flexion et l’action commune pendant l’élaboration du projet et tout au long de son exploitation : c’est cela qui fait qu’un projet devient vivant et s’adapte pleinement aux besoins des usagers.

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